Vi börjar nu se efterverkningarna av det stora prisruset som alla tycks ha deltagit i hela handelsledet inom bygg, entreprenad och byggvaruhandeln.
Det blev som någon sa ”det var som att pinka i byxorna, det är bara skönt när det är varmt och nytt”. Många försökte tjäna pengar i rusningen, det förföll som de ”täljde guld med täljkniv”.
Nu kan vi bara på några månader se en nedgång i alla beställningar, planer på att bygga, ansökningar om bygglov, ROT-avdrag m.m. Det förefaller tvärstopp på alla fronter. Permitteringar, uppsägningar och allt annat kommer nu som på beställning. T o.m. priserna faller. Bara rakt ner i backen med allt.
Före 2021 hade jag som jurist bara fått hantera force majeure händelser i några enstaka fall. Det var vid en brand i en tillverkningsfabrik i Småland, en tysk fabrik som lade ner en produktion och kanske något exempel till. Men nu var det som ruset gick genom alla stopp och barriärer och slutade inte förrän det gick upp för handeln att då vill ingen handla längre!
Jag som jurist hade min lagbok och avtal med force majeure klausuler. I ABM 07 (punkt 10 ABM 07) för leveranstider och för priset (punkt 28 ABM 07), Avtalslagen (AvtL) § 36. Under en tid fick jag frågor varje dag om hur man skulle hantera prishöjningar och leveransproblem på grund av Covid 19 och kriget i Ukraina.
Vid varje fråga fick jag väga ord som ”väsentligt, prisbilden, skäligen, onormala (normala) prisändringar. Det tvingade mig till lite av akademiska svar och man kunde inte som pragmatiskt jurist bara säga ”så här är det”.
Den ena situationen är inte den andra lik vid hanteringen av force majeure förhållanden. Många tog dessutom upp hela affärsledet med mig. De som arbetar med ROT uppdrag mot konsument, hur skulle de göra om hela ledet innan hade höjt sina priser. Kunde man få konsumenten också att betala?
Man läste Konsumentköp- och Konsumenttjänstlagen och hittade inget där om force majeure. Det hittade man också i Avtalslagen § 36. När jag en gång läste på Universitet för att bli jurist, fick man lära sig att dessa generalklausuler i Avtalslagen och § i standardavtalen som gäller för force majeure skall användas stringent.
Pacta sunt servanda, som betyder att ”ingått avtal skall hållas” skall gälla för all avtalsrätt. Tiden är flyende och det är några år sedan jag gick på Universitetet. Nu går jag och lär mig av livets realiteter och det förefaller inte vara samma lärdom.
Men drevet gick bara rakt förbi all lärdom, lagbok och avtal. När jag hade avgivet mitt svar och frågade hur de tänkte göra fick jag ofta svaret, ” vi betalar annars får vi inga varor alls”.
Var det så stora prishöjningar, undrar ni kanske? På en normalt utrustad bygghandel består ungefär 35 % av byggvarorna av trä och virke. Man har estimerat att en vanlig villa består av samma mängd trävaror och virke. På bara några månader steg virkespriserna med 50%. Man yrkade på prishöjningarna vare sig man hade avtalat om fast pris eller inte.
Oavsett om man hade på bindande offerter eller ej. När denna prishöjning gått igenom alla led och byggherren av en villa skulle summera kostnaden för sin färdigbyggda villa fick han betala 6- 800 000 mer än vad han någonsin kunde ha planerat. Det var större prishöjningar på sex månader än vad man hade haft på åtta till tio år tillsammans!
Jag skall inte fortsätta att vara gnällig och säga ”vad var det jag sa”. Marknaden reglerar detta på bästa brutala sätt. Det ser vi alla nu. Jag vill istället att ni bygghantverkare som vill starta byggföretag, eller nystarta byggföretag som håller genom alla toppar och dalar av galenskap förstår att det går att förkovra sig, lära sig och bli bättre på att hantera mot och medgång.
Jag har genom åren skapat ett kursprogram för er som skulle vilja lära nytt, lära om eller lära mer. Just programmet ”Starta eget byggföretag” eller ”Nystart av byggföretag” får ni på 5 dagar insyn i bl.a. vardagjuridiken för byggare. Är ni intresserad hör bara av er till tidningen Byggaren.
I tidningen SDS kunde man läsa om entreprenören Percy Nilsson – det var i samband med att han fyllde 80 år. När Percy fyllde 16 år bar han snickarlärling och genom enträget arbete, självtillit, och eget lärande trängde långt in i maktens boningar i Malmö. Där vann han efterhand trovärdighet och respekt och kunde bygga upp PNB bygg, som till slut blev ett miljard bygge. 80 årsdagen firade han på Malmö Arena med 400 medarbetare, kontakter och vänner.
Sten Folkesson, jurist för bygg- och bygghandeln